Saltar al contenido
Jaramillo Lujan
Marketing y Comunicación Estratégica
Jaramillo LujanJaramillo Lujan
  • Inicio
  • Quiénes Somos
    • Jaramillo Lujan
    • Casos de éxitos
    • Reconocimientos
    • Galería
  • Servicios
    • Campañas Políticas
    • Estrategia de Gobierno
    • Plan de Candidatos
    • Empresa
    • Marca Poder
  • Nuestro Equipo
  • Blog
  • Contáctenos
FacebookInstagram
  • Inicio
  • Quiénes Somos
    • Jaramillo Lujan
    • Casos de éxitos
    • Reconocimientos
    • Galería
  • Servicios
    • Campañas Políticas
    • Estrategia de Gobierno
    • Plan de Candidatos
    • Empresa
    • Marca Poder
  • Nuestro Equipo
  • Blog
  • Contáctenos

‘Coca-Cola y el efecto CR7’

Tuvieron que pasar un par de minutos para que el gesto de Cristiano Ronaldo en contra de la marca Coca-Cola se hiciera viral en todas las redes, en menos de una hora ya la marca había presentado pérdidas millonarias y una caída de 1.7% en el mercado bursátil. ¿Es posible que esto suceda? Nadie se podría llegar a imaginar cómo un gesto simbólico durante una rueda de prensa de fútbol tuviera un impacto tan colosal en la industria de productos ultraprocesados y azucarados.

La polémica, que está dando la vuelta al mundo, pone de manifiesto el papel de los influencers, la inmediatez del entorno digital y el cambio de rumbo que puede presentar una marca solo en cuestión de segundos. Esta situación supone grandes retos para las marcas, ya que no solo se trata de tener visibilidad en las plataformas digitales, sino de estar preparadas para enfrentar situaciones de crisis. 

Una de las razones que explicaría la pérdida de 4 mil millones de dólares es el nivel de credibilidad e influencia que tienen figuras como Cristiano Ronaldo y el valor de su opinión a nivel mundial. Los influencers son ahora instrumentos comunicacionales que repercuten de forma directa en la reputación de las marcas, ya sea de manera positiva o negativa, como se vio en este caso.

El auge de las redes sociales y la interconectividad avanza a pasos agigantados. Pretender ir un paso hacia delante significaría un autoengaño, permanecer expectante, prever los posibles sucesos y contar con unas políticas que apunten al dinamismo que exige el escenario digital es una de las tantas opciones. 

Autor: Equipo Jaramillo Luján Estrategia y Comunicación

Navegación entre entradas

AnteriorEntrada anterior:Freddi Franco GómezSiguienteEntrada siguiente:10 Claves para comunicar mejor en tiempos de COVID19

Noticias Relacionadas

Jaramillo Luján, nominada a Mejor Agencia Gubernamental del Año en los Reed Latino Awards
13 octubre, 2026
Hacer empresa en estrategia y consultoría política: diez lecciones que deja el terreno
21 mayo, 2026
LeadLab: El fin del liderazgo transaccional y la ciencia de elevar personas
30 marzo, 2026
Cómo se gana realmente una elección en Colombia: y por qué el empresariado debería entenderlo.
5 marzo, 2026
El speaking y el uso de la palabra se consolidan como el activo económico más rentable para los líderes empresariales en Colombia
25 febrero, 2026
El Social Media en 2026: No es publicar más, es impactar mejor
11 febrero, 2026
Entradas recientes
  • Jaramillo Luján, nominada a Mejor Agencia Gubernamental del Año en los Reed Latino Awards
  • La mejor campaña congresual de América Latina tuvo sello Jaramillo Luján: recibimos reconocimiento de ALACOP
  • Hacer empresa en estrategia y consultoría política: diez lecciones que deja el terreno
  • LeadLab: El fin del liderazgo transaccional y la ciencia de elevar personas
  • Cómo se gana realmente una elección en Colombia: y por qué el empresariado debería entenderlo.
noviembre 2026
L M X J V S D
 1
2345678
9101112131415
16171819202122
23242526272829
30  
« Oct    
Jaramillo Lujan
© Jaramillo Luján. Estrategia y Comunicación S.A.S. Diseño web. GlobalWebs.co
imunify-bot-check
Powered by Joinchat
HeyHola 👋, bienvenido a Jaramillo Lujan
¿Podemos ayudarle?
Abrir chat