Saltar al contenido
Jaramillo Lujan
Marketing y Comunicación Estratégica
Jaramillo LujanJaramillo Lujan
  • Inicio
  • Quiénes Somos
    • Jaramillo Lujan
    • Casos de éxitos
    • Reconocimientos
    • Galería
  • Servicios
    • Campañas Políticas
    • Estrategia de Gobierno
    • Plan de Candidatos
    • Empresa
    • Marca Poder
  • Nuestro Equipo
  • Blog
  • Contáctenos
FacebookInstagram
  • Inicio
  • Quiénes Somos
    • Jaramillo Lujan
    • Casos de éxitos
    • Reconocimientos
    • Galería
  • Servicios
    • Campañas Políticas
    • Estrategia de Gobierno
    • Plan de Candidatos
    • Empresa
    • Marca Poder
  • Nuestro Equipo
  • Blog
  • Contáctenos

Correos que no se van a la papelera: cómo lograr newsletters corporativos emocionales

La mayoría de los newsletters corporativos terminan igual: sin abrir, ignorados o eliminados. No porque la información no sea importante, sino porque la forma en que se transmite ha dejado de ser relevante para el equipo. En un entorno saturado de correos, lograr una comunicación corporativa efectiva es cuestión de diseño, tono… y empatía.

Los newsletters que realmente funcionan no solo informan: inspiran, reconocen, conectan. ¿Qué tienen en común? Humanizan la voz corporativa. Abren con mensajes breves, cálidos y con nombre propio. Un saludo del gerente general o un colaborador reconocido rompe el hielo y acerca.

 

Usan titulares visuales y lenguaje directo. No más «Boletín institucional N°23».

Usa títulos como “5 logros de este mes que nos enorgullecen” o “Lo que viene y cómo te impacta”.

Incorporan contenido multimedia. Videos cortos, citas del equipo, GIFs o fotos de eventos internos aumentan el tiempo de lectura y el sentido de pertenencia. Segmentan y personalizan.

Un solo correo no debe hablarle a toda la empresa igual. Ajustar por áreas o proyectos mejora la pertinencia. Invitan a interactuar. Encuestas, trivias, links a reconocimientos o espacios de participación refuerzan la cultura.

Como señala Miguel Jaramillo Luján en Marca Poder, “la narrativa institucional debe dejar de ser impersonal para convertirse en una conversación con rostro.” Desde JaramilloLujan.com, acompañamos a organizaciones a rediseñar sus boletines como espacios de comunicación estratégica real, no solo de cumplimiento. Porque si el equipo no lee el newsletter, la información no circula y el compromiso se diluye.

Autor: Equipo Jaramillo Luján Estrategia y Comunicación

Navegación entre entradas

AnteriorEntrada anterior:13 días de enero: ¿El mundo en caos o solo recordamos cómo funciona realmente?SiguienteEntrada siguiente:Cooperativas 4.0: tecnología con propósito para conectar con las nuevas generaciones

Noticias Relacionadas

La mejor campaña congresual de América Latina tuvo sello Jaramillo Luján: recibimos reconocimiento de ALACOP
24 agosto, 2026
13 días de enero: ¿El mundo en caos o solo recordamos cómo funciona realmente?
13 enero, 2026
Cooperativas 4.0: tecnología con propósito para conectar con las nuevas generaciones
22 septiembre, 2025
No basta con liderar la empresa, hay que liderar la conversación
13 agosto, 2025
Cuando el silencio enferma más que la crisis: el poder de reconstruir la confianza
30 julio, 2025
Construyendo tu marca… con obstáculos: los 10 errores más comunes (y cómo evitarlos)
16 julio, 2025
Entradas recientes
  • Jaramillo Luján, nominada a Mejor Agencia Gubernamental del Año en los Reed Latino Awards
  • La mejor campaña congresual de América Latina tuvo sello Jaramillo Luján: recibimos reconocimiento de ALACOP
  • Hacer empresa en estrategia y consultoría política: diez lecciones que deja el terreno
  • LeadLab: El fin del liderazgo transaccional y la ciencia de elevar personas
  • Cómo se gana realmente una elección en Colombia: y por qué el empresariado debería entenderlo.
noviembre 2026
L M X J V S D
 1
2345678
9101112131415
16171819202122
23242526272829
30  
« Oct    
Jaramillo Lujan
© Jaramillo Luján. Estrategia y Comunicación S.A.S. Diseño web. GlobalWebs.co
imunify-bot-check
Powered by Joinchat
HeyHola 👋, bienvenido a Jaramillo Lujan
¿Podemos ayudarle?
Abrir chat